为全面强化美斯顿集团核心团队的战略思维与执行能力，美斯顿集团人事行政部于近日组织了《战略落地》专题培训活动。

本次培训特邀北京市专精特新企业商会专职副会长郭海涛博士担纲主讲，围绕“战略解码、目标分解、执行路径、协同机制、动态纠偏”五大关键维度，系统讲授战略从规划到落地的科学方法与实用工具。

培训现场互动热烈，郭海涛博士引导学员通过深入剖析标杆企业案例，结合美斯顿集团当前战略重点与核心团队成员在模拟实战中深度碰撞，共同梳理战略落地的关键抓手与潜在风险，不仅梳理了战略落地的科学框架，对突破执行瓶颈、提升团队战略执行力具有指导意义。

美斯顿集团总经理王新元在结训仪式上强调：“战略的生命力在于卓越的执行，核心团队是战略落地的中坚力量与关键引擎。此次培训是集团强化战略执行力、锻造核心竞争力的重要举措。全体成员需将所学所思内化为行动自觉，将美斯顿集团战略蓝图切实转化为团队共识与攻坚成果，勇担使命，确保集团各项战略目标高标准、高效率达成。”

此次《战略落地》专题培训的成功举办，标志着美斯顿集团在深化战略管理、锻造高绩效核心团队方面迈出坚实一步。展望未来，美斯顿集团将持续构建学习型组织，以核心团队的战略执行力提升为关键支点，全面驱动集团业务向更高质量、可持续的方向稳健迈进，奋力书写创新发展的新篇章。